Lina Brantemark: Mer mark, mindre osäkerhet – och större förståelse över bordet

LEDARE | Hur får vi fler bostäder till fler – snabbare, smartare och mer träffsäkert? Det var huvudfrågan när markpolitik, planmonopol och praktiska processer diskuterades på Bopol Live Stockholm i förra veckan.
Standardisering i markanvisningar är ett steg i rätt riktning. Men det är inte där skon klämmer som mest – grundproblemen är mer strukturella: Det kommer ut för lite mark, det tar för lång tid – och skillnaderna mellan kommuner skapar osäkerhet för de aktörer som vill vara med och utveckla.

För oss i branschen är det här vardag. I en verklighet där kalkyler pressas och varje krona räknas, behövs tydlighet – inte fler hinder. När mark kommer ut ska förutsättningarna vara klara. Då kan vi lägga vår energi på det som faktiskt skapar värde: Genomförandekraft, bostäder som människor har råd att efterfråga, och långsiktigt fungerande miljöer.

Tre saker behöver förändras – nu:
# Implementeringen av den nya vägledningen för markanvisningar måste bli tydligare. Det är inte nog att ha en ambition – den måste märkas i praktiken.
# Skillnaderna mellan kommuner måste minska. För oss aktörer, som bygger i hela landet, är det helt avgörande att grundprinciper tolkas likvärdigt.
# Kommuner måste fokusera mer på vad som ska uppnås – och låta branschen svara på hur.

För detaljerade krav, i fel skede och utan rätt underlag, leder i bästa fall till fördröjningar. I värsta fall genomförs projekt inte alls. Det är resursslöseri – för både kommuner och marknad.

I dag jobbar både kommuner och bolag ofta i silos – utan förståelse för motpartens förutsättningar, och ibland inte heller sina egna. Det håller inte

Dessutom måste vi närma oss varandra. Det handlar inte om att välja mellan kvalitet och snabbhet. Det handlar om att hitta nya former för samarbete. I dag jobbar både kommuner och bolag ofta i silos – utan förståelse för motpartens förutsättningar, och ibland inte heller sina egna. Det håller inte. Vi måste kunna prata om portföljstrategier och processoptimering i samma andetag som social hållbarhet och trygghet. Det är först då vi kan möta de faktiska behoven.

För behoven har förändrats. Vi går från generell bostadsbrist till mer differentierad bostadsefterfrågan. Människors preferenser förändras snabbt – och frågor som trygghet, gemenskap och läge väger allt tyngre. För att kunna möta det krävs både lokal förankring och nationell överblick. Det krävs också att vi är lyhörda – för vad som faktiskt efterfrågas, inte bara vad som ryms i en detaljplan.

Och framför allt: större förståelse för vad som krävs på andra sidan bordet

Utmaningen är gemensam – lösningen måste också vara det. Jag har arbetat med bostadsutveckling i hela landet – från innerstad till landsbygd. Oavsett plats är mönstret tydligt: Vi behöver mer byggklar mark, snabbare och tydligare beslut, och ett helt nytt sätt att tänka kring samverkan mellan politik, förvaltning och marknad.

Jag kommer fortsätta bidra med lösningar – och som bostadsutvecklare kommer vi fortsätta bidra med våra boköpsmodeller, fler trygghetslösningar och en stark lokal närvaro. Men för att det ska hända i den takt som krävs, behöver vi också en annan typ av dialog. Mindre stuprör, mer helhet. Färre krav i fel skede – mer genomförda projekt. Och framför allt: större förståelse för vad som krävs på andra sidan bordet.

Lina Brantemark
Redaktionsmedlem, Bostadspolitik.se
Affärsutvecklingschef, Obos Nya Hem