#304 Nätverk för seriösa byggare: ”Vi överlever inte om den osunda konkurrensen fortsätter”

BOPOLPODDEN | Kriminalitet, fusk och osund konkurrens fortsätter att prägla byggbranschen – och enligt initiativtagarna till Nätverk för seriösa byggare går förändringen alldeles för långsamt. I veckans Bopolpodden möter Anna Bellman två av nätverkets grundare: Markus Brink, vd på Brixly, och Lars Svensson, koncernchef på SH Bygg. De berättar varför de själva nu väljer att gå före, varför kontrollen av underentreprenörsled måste skärpas och varför branschen på sikt inte överlever om den sunda konkurrensen inte återupprättas. Programledare: Anna Bellman, expertkommentator: Viktor Mandel.

Kriminalitet och fusk i byggbranschen har länge varit ett växande problem. Trots larmrapporter, debatt och olika initiativ upplever många i branschen att utvecklingen går för långsamt. När Markus Brink och Lars Svensson gästar Bopolpodden beskriver de varför de tillsammans med andra byggbolag har startat Nätverk för seriösa byggare.
– Behovet är ju uppenbart. Vi tycker att fusket har ökat, eller kanske också blivit mer synligt, säger Markus Brink i podden.

Han menar att frågan inte bara handlar om moral och ansvar, utan också om överlevnad för de företag som försöker göra rätt.
– Vill vi göra rätt så måste vi skapa en marknad som är för sund konkurrens. Då måste vi driva den här frågan, annars överlever vi inte.

Lars Svensson pekar på hur offentliga upphandlingar ibland genomförs till priser som enligt honom omöjligen kan rymma schyssta villkor, kollektivavtalsenliga löner och rimliga sociala kostnader.
– Jag reagerar ganska kraftigt när skattemedel köper upp entreprenader som jag uppfattar uppenbarligen inte är rimliga, alternativt att det i efterhand kommer fram att man har varit rent kriminell.

Nästan 20 bolag i nätverket
Nätverket för seriösa byggare startade för ungefär ett halvår sedan och samlar nu närmare 20 bolag. Mottagandet har enligt gästerna präglats av både nyfikenhet och stort intresse från kunder och andra aktörer i branschen.
– ”Äntligen händer det något”, säger Markus Brink, som upplever att många uppskattar att initiativet kommer direkt från byggföretagen själva.

Under det första halvåret har mycket handlat om att bygga struktur, skapa gemensamma utgångspunkter och säkerställa att samverkan sker på rätt sätt inom ramen för konkurrenslagstiftningen. Nätverket ser sig inte som en konkurrent till arbetsmarknadens parter, utan snarare som en länk och ett sätt att driva utvecklingen framåt.

Lars Svensson hoppas samtidigt att nätverket en dag ska kunna avvecklas.
– Min dröm är att vi stänger det här nätverket, säger han, och syftar på att branschens ordinarie parter på sikt borde kunna bära frågan fullt ut.

Tolv punkter för sundare konkurrens
Nätverkets arbete utgår från tolv åtaganden som ska bidra till en sund, trygg och säker marknad där konkurrensen sker på lika villkor. Det handlar bland annat om ökad kontroll av företag i leverantörsled, korrekta löner, bättre uppföljning, ordnade boendeförhållanden, ansvarstagande på arbetsplatserna och försvar av den svenska modellen.

Enligt Markus Brink är också Svensk byggkontroll ett viktigt verktyg, men han menar att branschen behöver bli bättre på att samordna kontroller och lära av varandra.
– Det är ju inte produktivt att vi alla granskar samma aktörer och lägger kostnader i varje bolag. Det är ju inte bra för Sverige.

Både Markus Brink och Lars Svensson återkommer till att beställare har stora möjligheter att påverka utvecklingen redan idag – utan att vänta på nya lagar. Genom tydligare krav, bättre uppföljning och större mod att reagera på avvikelser går det att göra stor skillnad, menar de.
– Som beställare kan du göra oerhört mycket, säger Markus Brink.

Vill se max två UE-led
En av de mest omdiskuterade frågorna gäller begränsningar i underentreprenörsled. Nätverket förespråkar i praktiken ett tak på två led, eller åtminstone att varje avsteg därifrån ska kräva särskilt beslut och särskild kontroll.
– Det är svårare att få kontroll längre ner i kedjan, säger Markus Brink.

Han menar att argumentet om att begränsningar skulle slå ut specialistföretag ofta överdrivs, och att det i många fall går att organisera entreprenader på ett annat sätt utan att tappa kompetens. Lars Svensson beskriver det som att specialisterna finns kvar, men att man väljer en mer horisontell struktur i stället för flera vertikala led.
– Vi organiserar det på ett annat sätt, och det innebär också att vi upplever att vi har en bättre kontroll.

Samtidigt uttrycker båda en önskan om att Byggföretagen och Byggnads ska nå en gemensam väg framåt i frågan. Om inte det sker, menar de att det ändå är bättre med en tydlig begränsning än med helt fria kedjor.

Fusk driver inte innovation
I samtalet diskuteras också den känsliga frågan om pris. Blir byggandet dyrare om fusket pressas tillbaka? Ja, möjligen på kort sikt, resonerar gästerna – men det är en falsk besparing om låga priser bygger på kriminalitet, skattefusk, dåliga arbetsvillkor eller människor som far illa.
– Vill vi använda fusk och kriminalitet för att sänka kostnaden för en nybyggd kåk? frågar Lars Svensson.

Markus Brink menar att en sund marknad på sikt i stället gynnar verklig konkurrens genom smartare lösningar, effektivare produktion och bättre innovation.
– Om man konkurrerar på lika villkor, då konkurrerar man genom smarta lösningar, effektiv produktion, bra hjälpmedel. Om vi ska konkurrera i vem som kan stjäla mest eller ha sämst villkor – det är en annan sorts konkurrens.

Lyssna på hela poddavsnittet i Soundcloud-spelaren ovan – eller i din poddspelare.