Tanja Rasmusson Hjort: Behöver vi egentligen en regering?

KRÖNIKA | Sverige klarar sig en tid utan en handlingskraftig regering. Men för byggsektorn räcker det inte att hjulen fortsätter snurra. Det behövs reformer, teknisk omställning och en långsiktig strategi, menar Tanja Rasmusson Hjort.

Behöver vi egentligen en regering?

Frågan ställdes lite tillspetsat av en byggentreprenör i en av kvällstidningarna härom veckan. Hans slutsats var att det rullar på ganska bra utan. Inga nya lagar och regler stiftas, och företagen får så att säga ”vara ifred” från klåfingriga politiker.

Visst kan man argumentera för att Sverige fungerar väl även under en expeditionsministär. Det finns länder som under långa perioder styrts av tjänstemän medan politikerna dragit linjer i sanden. Belgien, Nederländerna och Tyskland är goda exempel. Statsförvaltningen har fungerat normalt; budgetar har levererats och följts; offentlig service, rättsväsende, polis, sjukvård och internationella åtaganden har upprätthållits. Belgien hade under den långa perioden utan regering (542 dagar) dessutom god ekonomisk tillväxt, jämfört med många andra europeiska länder efter finanskrisen.

Sverige är ett välfungerande land, med självständiga institutioner som åtnjuter stort förtroende bland allmänheten

Sverige är ett välfungerande land, med självständiga institutioner som åtnjuter stort förtroende bland allmänheten. Varor och tjänster säljs, köps och produceras och hjulen hålls rullande. Vad ska vi egentligen med en regering till?

Man kan skoja och raljera. Men Sverige behöver en regering. En övergångsregering ställer helt riktigt inte till med så mycket elände – men kan ju heller inte genomföra nödvändiga reformer. Och det är inte många byggföretag i Sverige idag som tycker att företagsklimatet är bra som det är.

Förutom ett gediget reformarbete behöver Sverige också en framsynt, stabil regering som kan lotsa Sverige igenom en osäker tid. För några år sedan var pandemin och kostnadskrisen de tuffaste utmaningarna för svenska företagare. Idag har vi att hantera geopolitisk fragmentisering, ekonomisk krigföring, en tynande demografisk utveckling och regelbunden disruptiv aktivitet från främmande makt. En klok regering håller rodret i det korta perspektivet, och håller kursen i det längre. Världen förändras och Sverige behöver en strategi.

Vad är det då vi ser framför oss, som kommer att ha påverkan på näringslivet i allmänhet och bygg- och anläggningsbranschen i synnerhet?

Under de kommande åren kommer branschen med hyfsad sannolikhet att genomgå en teknisk omställning

Under de kommande åren kommer branschen med hyfsad sannolikhet att genomgå en teknisk omställning. Dels därför att utvecklingen driver åt det hållet. Dels därför att det är helt nödvändigt, om vi ska klara konkurrensen och den gröna omställningen. Det finns gott om drivkrafter. Hela branschen skriker efter kompetens, som aldrig verkar finnas i tillräckligt stor utsträckning. Produktiviteten hålls låg, på grund av den fragmenterade byggmarknaden (läs: kommunala särkrav) och långa ledtider. I den bästa av världar kan branschen ställa om smidigt från arbetsintensiv till mer kunskapsintensiv.

Med AI kan delar av byggprocessen snabbas på och förenklas: alltifrån anbudsförfarande, kalkylering, planering och inköp, till uppföljning och riskhantering kan hanteras av AI. Detta skulle frigöra tid till kundrelationer och produktion, inte minst hos framåtlutade småföretag.

AI och smarta verktyg kommer också att kunna bidra till affärsmöjligheter inom klimatomställning och hållbarhet

AI och smarta verktyg kommer också att kunna bidra till affärsmöjligheter inom klimatomställning och hållbarhet. Verktyg för klimatberäkningar, livscykelanalyser och materialspårning utvecklas snabbt och gör det enklare att dels efterleva komplicerade regelverk, dels att bidra konkret till den gröna omställningen. Företag som förmår integrera sådana verktyg direkt i affärsmodellen får det enklare att attrahera kapital och vinna upphandlingar.

Men då behövs det politiska beslut som underlättar utveckling och omställning.

Det räcker dock inte med att företagen själva utvecklas. De stora företagen är redan där, och många av de mindre arbetar hårt med datamiljöer, BIM-kunskap och affärsmodeller. Det fordrar att framför allt de offentliga beställarna är på samma nivå och att regelverken är anpassade till en växande, handlingskraftig och innovativ bygg- och anläggningssektor.

Så det spelar roll vilken politik en ny regering för.

Nästan alla riksdagspartier vill ha tillväxt. Det förutsätter livskraftiga företag

Nästan alla riksdagspartier vill ha tillväxt. Det förutsätter livskraftiga företag. Ambitionen att lösa demografiska utmaningar, rusta Sverige och driva grön omställning fordrar byggande. Då måste politiken skapa förutsättningar för detta: Rimliga regelverk, lagom ambitionsnivå i implementeringen av EU-direktiv, en stark svensk ekonomi och satsningar på yrkesutbildning.

Byggföretagen ser fram emot att samarbeta med den regering som tillträder. Men vi påminner också om vilka som skapar den tillväxt som bekostar de politiska förslagen. Vi ser fram emot en byggstrategi. Måhända även detta skulle förtjäna ett ”totalpaket”.

Tanja Rasmusson Hjorth,
Vice vd och chef näringsliv och påverkan, Byggföretagen