Lina Brantemark: Det nya normala är här – nu bygger vi framtiden tillsammans
LEDARE | Det här är årets sista ledare på Bostadspolitik.se: Min önskelista inför 2026.
Eller hellre: En handlingsplan som vi borde kunna enas om, för att lägga en grund för en bättre fungerande bostadsmarknad.
Förra året när det lackade mot jul var min högsta önskan att vi skulle hitta det nya normala. Och det nya normala är här, som mina kloka kollegor Kent, Lennart och Viktor också sammanfattar i årskrönikan i Bopolpodden.
Och vi måste våga se denna sanning för vad den är. Vi har anpassat oss, vi har kämpat, och vi i branschen har hittat nya sätt att driva utveckling framåt. Fler och fler fundamentala parametrar går att räkna hem och vi kan prognostisera hållbara affärer. Men, precis som Viktor Mandel förtydligar, skenar kostnader fortfarande när det gäller vissa områden, som till exempel anslutningsavgifter.
Vi behöver en spelplan där reglerna inte ändras mitt i matchen
Med det nya normala följer också nya krav, nya möjligheter och nya förväntningar. Jag önskar mig otroligt många saker inför 2026. Vissa är självklara, andra kanske lite mindre uppenbara, men alla är avgörande för att vi ska kunna skapa en bostadsmarknad som fungerar för människor, företag och samhälle. Här är min lista/plan:
# Stabil och långsiktig bostadspolitik
Förutsägbarhet är grunden för investeringar och trygghet. Vi behöver en spelplan där reglerna inte ändras mitt i matchen. Låt oss lämna ryckigheten bakom oss och bygga ett ramverk som håller, även när konjunkturen svajar.
# Förenklade regelverk för byggande
Byggprocessen får inte vara en hinderbana. Det är dags att kapa byråkratiska snår och skapa en rakare väg från idé till färdigt hem. Varje förlorad månad i tillståndsprocessen är en förlorad möjlighet för människor att få tak över huvudet.
# Stimulans för klimatsmarta lösningar
Byggandet ska vara en motor för den gröna omställningen. Föreställ dig bostadsområden där solceller, återvunnet material och energieffektivitet är självklarheter. Med rätt incitament kan vi göra hållbarhet till norm och en del av affärsmodellen, inte ett undantag.
Vi måste bygga broar, inte murar
# Bättre finansieringsvillkor för hushåll och byggbolag
Unga ska kunna ta steget in på bostadsmarknaden utan att mötas av en ekonomisk mur. Och byggbolag måste våga satsa. Flexiblare lånevillkor och statliga garantier kan hålla hjulen i rullning och skapa framtidstro.
# Ökat fokus på hyresrätten
Hyresrätten är den bortglömda pusselbiten. Vi behöver reformer som gör det attraktivt att bygga och förvalta hyresbostäder, och som ger fler hushåll möjlighet till ett prisrimligt boende. Ett system som gynnar långsiktighet och rättvisa är nyckeln.
# Samverkan mellan stat, kommun och näringsliv
Ingen aktör kan ensam lösa bostadsbristen. Vi måste bygga broar, inte murar. Tydliga roller, gemensamma mål och öppna dialoger är vägen framåt. Samverkan är inte ett alternativ, det är en nödvändighet.
# Social hållbarhet och blandade boendemiljöer
Bostadsområden ska inte bara vara hus, de ska vara hem som bygger gemenskap. Vi behöver kvarter där olika upplåtelseformer blandas, där service och grönområden skapar livskvalitet, och där segregation motverkas. Ett samhälle där alla känner sig inkluderade.
Slutklämmen då? Jo, det nya normala är här, men det är vi som bestämmer hur framtiden ska se ut. Låt oss ta med oss lärdomarna från året som gått och gå in i 2026 med mod, samarbete och en vilja att skapa bostadsmarknaden vi alla drömmer om. För det är inte bara en önskelista, det är en handlingsplan. Och den börjar nu.
Lina Brantemark
Redaktionsmedlem, Bostadspolitik.se
Affärsutvecklingschef, Obos Nya Hem
