MKB-metoden utvärderad: "Resultaten är häpnadsväckande"

Hälften av de boende har fått betala böter för misskötsel i miljöhus eller tvättstuga.
Ändå är hyresgästerna nöjda med MKB:s nya förvaltningsmetod, som kombinerar hårdare tag med mängder av sociala hållbarhetsaktiviteter. Metoden har nu utvärderats.
– Resultaten är häpnadsväckande, säger Emma Cedermark Belec, förvaltningschef på MKB Fastighets AB.
2024 lanserades den så kallade MKB-metoden i Rosengård i Malmö, en storsatsning på en ny sorts förvaltning som präglas av ordning och reda i kombination med förebyggande insatser. Kameraövervakning, böter för misskötsel, hundronderingar och hembesök kombineras med mängder av aktiviteter, som föräldravägledning, simskola och sommarskolor med fokus på det svenska språket.
Förvaltningsmetoden har nu följts upp, både av MKB själva och av Göteborgs universitet – och resultaten visar på stora förbättringar. Alla index – trygghet, attraktivitet, rent & snyggt och service – har rusat i höjden.


– Det mest anmärkningsvärda tycker jag är jätteförflyttningen som gjorts inom trygghetsindex. Vi kan ju benchmarka med andra bolag och andra utsatta områden i Sverige och Rosengård är ett av våra tryggaste områden nu och även bland de tryggaste i Sverige om man tittar på särskilt utsatta områden, säger Emma Cedermark Belec.
Faktureras för misskötsel
En stor anledning till framgången menar hon är att förvaltningsinsatserna bygger på önskemål från de boende själva. Grunden i metoden är en stor intervjuundersökning som gjordes 2023 och det var tydligt att de boende efterfrågade hårdare tag mot dem som misskötte sig och förstörde området för andra. Den främsta ”ordning och reda”-insatsen som satts in är kameraövervakningen, av framför allt miljörum och tvättstugor. Den som missköter sig får en varning, och nästa gång en faktura.
– Standardfakturan ligger på 400 kronor, om du till exempel kastar soporna på golvet. Har du dumpat ett helt bohag så blir det ju mer, men 400 är det vanligaste.

Inledningsvis – i början av 2024 – skickade MKB 15–20 fakturor per månad, sedan stärkte man upp övervakningen och nådde en topp i april 2025, då nästan 350 fakturor skickades. Sedan avtog det hela, allt eftersom de boende anpassade sig till reglerna. I slutet av 2025 var antalet nere på cirka 50 per månad.
Allt eftersom har reglerna också skärpts. I rapporten från Göteborgs Universitet beskrivs skärpningarna:
”I början av arbetet, från våren 2024, när situationen i framför allt miljörummen bedömdes vara riktigt dålig, fakturerades mest fall av dumpning, det vill säga när grovavfall och påsar med hushållssopor ställdes på golvet i miljörummen i stället för att läggas i behållarna. I en andra fas från september/oktober 2024 började faktureringen också innefatta skrymmande kartonger som lagts i behållarna utan att vikas ihop. Och från mars 2025 beivras även upptäckta fall felsorterat matavfall som att papperspåsen med matavfall lagts i en plastpåse. Att kraven kunnat skärpas är i sig ett tecken på att åtgärden haft den önskade effekten.”
Emma Cedermarker Belec bedömer att runt hälften av hushållen har fått fakturor för överträdelser. Trots den stora andelen som har straffats så är de boende mycket positiva överlag till de ökade kontrollerna. Endast sju procent av de boende svarar att de tycker att kontrollerna har gått för långt.
– Med tanke på hur många som har fått fakturor så är det ju en väldigt liten andel.
Kastar inte soporna på golvet längre
Skärpningarna har lett till stora beteendeförändringar hos de boende, framför allt i soprummen.
– Restavfallet har minskat med 30 procent och sorteringen av matavfallet har ökat med 100 procent. Istället för att man bara liksom öppnade dörren och kastade in sina sopor i en hög så sorterar man nu. Det leder självklart till ökad trivsel och att det blir rent och snyggt. Och stora miljövinster. Den nya normen är att det ska vara rent och snyggt, säger Emma Cedermark Belec.

Beteendeförändringarna har också lett till att städfrekvensen i tvättstugorna har kunnat minskas med hela 70 procent.
Hundronderingarna, då man söker efter vapen och narkotika, beskrivs också som framgångsrika.
– Ja, vi har inte hittat speciellt mycket. Det här handlar om att vi är tydliga med att vi inte accepterar detta, det handlar om förebyggande arbete, man ska veta att man inte kan gömma vapen eller narkotika här.
En gång om året företar förvaltningen hembesök hos hyresgästerna, något Emma Cedermarker Belec menar leder till att man undviker både vattenskador och bränder.
– Första gången vi gjorde det fungerade inte 40 procent av brandvarnarna. Vi upptäcker också förstadier till vattenskador.
Stora sociala insatser
Men MKB-metoden innebär också stora sociala insatser, ofta i samarbete med föreningslivet. Över 200 barn har varit med i en simskola i samarbete med Malmö kappsimningsklubb. Andra aktiviteter kan vara cheerleading, travsport, matlagning, kampsport, social familjeodling och workshops kring naturvetenskapliga ämnen. SvenskaMatte-Lunch (SML) är en lovskola för lågstadieelever under sommarlovet där 80 barn erbjuds extra undervisning. Det finns också ett program där mellanstadiebarn haft löpande mentorskontakt med en högskolestuderande. En satsning för äldre ungdomar är Handelshögskolans summercamp där 20 gymnasieungdomar får en tre veckors betald introduktion till högre utbildning. Simskola för vuxna har erbjudits – och en föräldravägledning.
– Det handlar om att rusta föräldrarna att kunna ta ansvar för sina barn och förstå hur samhället fungerar – vägledning i frågor som kan vara svåra att greppa, som hur det funkar med socialtjänsten, hur det funkar med polisen, hur det funkar med skolan. Grundskoledirektören har varit här och föreläst, likaså Polisen och socialtjänsten. Det motverkar också rykten som att ”socialtjänsten tar dina barn om du tillrättavisar dem” och så vidare.
Insatserna är kostsamma – men innebär också stora besparingar. MKB räknar med att insatserna ska gå att räkna hem på en tioårsperiod – och då handlar det strikt om MKB:s ekonomi. De samhälleliga vinsterna är inte inräknade.
MKB-metoden utgick alltså från Rosengård, men redan innan man hade gjort en första utvärdering valde MKB att gå vidare och implementera den även i Holma och Kroksbäck.
Området Nydala har använts som ”jämförelseområde” i utvärderingarna. Där har man ännu inte infört metoden men nu när det är uppenbart att Rosengård har utvecklats mycket bättre är tanken att implementera metoden även där.
Men även om Rosengård har utvecklats i rätt riktning så är det ett faktum att det fortsatt är ett särskilt utsatt område.
När kan området tas bort från Polisens lista?
– Man måste ha respekt för att det inte är någon quick fix. Men listan uppdateras vartannat år, nästa gång är 2027, det är klart att det är en målsättning. På längre sikt har vi som målsättning att inte ha något utsatt område alls år 2030. Och senast lämnade Bellevuegården listan över utsatta områden och Seved ändrades från särskilt utsatt till utsatt – så vi är på rätt väg.

